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一個行業(yè)整體發(fā)展水平歸根結底取決于業(yè)內企業(yè)經營水平和發(fā)展速度。我國五金工具市場要想實現(xiàn)由大到強成功轉變，需要各企業(yè)自主自立、自強不息，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。策略上加強企業(yè)內部管理，不斷完善生產工藝，降低生產成本，提高經濟效益。

五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產只局限于某個歷史階段，隨著產業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，提高產品技術含量，擁有自主的zhuanli、設計，注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的選擇。

以品質為中心；以品牌為中心；以市場為中心；以星級服務為中心

1、各級經銷商年銷售目標規(guī)定：合同標的（合同生效一年內）

A級合同數額(省級)：500萬元以上

B級合同數額(省會城市-計劃單列城市)：100萬元以上

C級合同數額(地級城市)：60萬元以上

2、首次訂貨量的規(guī)定：

A級經銷商首次訂貨大于10萬元；

B級經銷商首次訂貨大于5萬元；

C級經銷商首次訂貨3萬元;

品牌優(yōu)勢，山東成立12年的知名品牌，漸進式的市場支持，豐厚利潤空間運營模式，全程規(guī)范的運作模式，綜合提升經銷商的競爭實力全國統(tǒng)一的VIS應用體系。

1、專有經銷權,在地級城市以上只設一個經銷商，級以上業(yè)務人員共同策劃下，負責行政區(qū)域轄內的區(qū)、縣市場深度分銷。

2、zhuanli產品:為經銷商（區(qū)域買斷型經營）準備了一套專門的產品線，該產品不在批發(fā)環(huán)節(jié)中流通，以保證經銷商的利益及市場操作空間

經銷商專銷的??

A級：10萬元（全國銷售，確定年銷售額200萬以上）；

B級：5萬元（省內銷售，確定年銷售額100萬以上）。

3、銷售管理：有一支精干的銷售隊伍，與經銷商共同開發(fā)管理市場，在重點市場公司成立辦事處機構。有一套科學的市場運作模式和現(xiàn)代化的銷售管理系統(tǒng)。

4、終端支持：全國統(tǒng)一的宣傳資料、促銷品?

首次入場的鋪市風險，一定額度的進店費，地方性的促銷活動費用，客情關系維護費用，全國統(tǒng)一的市場促銷計劃

一個市場或區(qū)域只設一個辦事處，避免亂放貨導致的終端市場價格不統(tǒng)一及惡性價格競爭問題，為客戶提供一個永久健康發(fā)展的市場環(huán)境。公司年終評審優(yōu)秀代理商，將給予一定的獎金、業(yè)績提成獎勵及豐厚的獎品，進一步調動經銷商的積極性。

公司可根據經銷商店面布局為經銷商提供統(tǒng)一的形象設計，第一次合作的經銷商，公司按標準給予展架及物料支持。統(tǒng)一的VI形象、鮮明的色彩更有利于提升力世在當地的品牌形象、更有利于終端銷售。依托山東煙臺強大的物流網絡，為經銷商提供方便、快捷、廉價、安全的配送支持。同時，批次達到公司進貨數量標準要求的經銷商，公司給予運費支持。

公司發(fā)展的宗旨是向市場要效益，對于經銷商長期積壓的滯銷產品，公司可根據經銷商實際市場情況給予調換成暢銷產品。更有利于經銷商銷售，同時也保障了經銷商投資的無風險性。對于經銷商區(qū)域內的消費人群詢價到公司的情況，公司給予價格保護的同時，把信息交給經銷商處理，確實要打款到公司的情況，公司給予經銷商中間差價返還支持。廠商聯(lián)合共同做好當地市場。

公司設有售后服務部，24小時處理客戶的售后服務問題。正常使用情況下的質量問題公司給予免費調換，讓經銷商銷售無憂。